廣州物(wù)流托運物(wù)流優化如何支撐企業應用(yòng)？研究表明，物(wù)流優化在4A以上物(wù)流企業的應用(yòng)體(tǐ)現在企業運營的各個層面：戰略層面的網絡設計、需求預測與規劃，戰術層面的供應鏈協作(zuò)、供應鏈計劃、分(fēn)銷計劃、制造計劃、資源調度，以及執行層面的庫存管理(lǐ)、國(guó)際貿易物(wù)流、交通管理(lǐ)、倉庫管理(lǐ)、訂單管理(lǐ)、供應鏈事件管理(lǐ)等。

 

　　物(wù)流的優化兩個目标：降低成本、降低庫存。廣州物(wù)流托運成品物(wù)流優化分(fēn)為(wèi)兩步：第一步物(wù)流網絡優化、第二步庫存優化。

 

　　網絡優化的目标是：決定倉儲設施的數量、位置，主要目标是降低成本；

 

　　庫存優化的目标是：決定各倉庫合理(lǐ)的庫存數量，庫存分(fēn)布；并确定各倉儲所需要的面積大小(xiǎo)，主要目标是降低庫存。

 

　　傳統的倉庫正在向現代的配送中(zhōng)心轉變。而現代的配送中(zhōng)心的核心正是快速的分(fēn)揀，如何做到快速分(fēn)揀?一方面來自倉庫内部有(yǒu)足夠多(duō)的揀選面，另一方面來自于揀選面的存儲策略，因為(wèi)揀選面的分(fēn)揀效率正是來源于揀選面的存儲策略是否得當。

 

　　銷售廣州物(wù)流管理(lǐ)的方法之廣泛采用(yòng)信息技(jì )術，信息技(jì )術的高速發展與互聯網的廣泛應用(yòng)，推動了全球範圍的産(chǎn)業革命和重組。計算機的集成制造、敏捷制造、企業資源計劃、商(shāng)品快速補貨、電(diàn)子商(shāng)務(wù)等，都離不開先進的信息技(jì )術和産(chǎn)品。銷售物(wù)流高效的管理(lǐ)同樣依賴于信息技(jì )術。

 

　　通過削減退貨來降低物(wù)流成本，退貨成本也是廣州物(wù)流托運企業物(wù)流成本中(zhōng)一個重要的組成部分(fēn)。退貨成本是因退貨商(shāng)品受損或滞銷而産(chǎn)生的經濟費用(yòng)以及處理(lǐ)退貨商(shāng)品所需的人員費用(yòng)和其他(tā)事務(wù)性費用(yòng)。一般是商(shāng)品提供者承擔退貨所産(chǎn)生的各種費用(yòng)，而退貨方不承擔商(shāng)品退貨而産(chǎn)生的損失。由于這類商(shāng)品一般數量較少，配送費用(yòng)有(yǒu)增長(cháng)的趨勢。不僅如此，這類商(shāng)品非常分(fēn)散，商(shāng)品入庫、賬單處理(lǐ)等業務(wù)也很(hěn)複雜。因此，削減退貨成本是物(wù)流成本控制活動中(zhōng)需要特别關注的問題。

 

　　國(guó)際快遞紛紛“綠色化”，事實上，除我國(guó)外，發達國(guó)家早已建立了相關法律法規。德(dé)國(guó)1991年、1997年先後出台《包裝(zhuāng)廢棄物(wù)管理(lǐ)辦(bàn)法》和《包裝(zhuāng)回收再生利用(yòng)法》，要求除包裝(zhuāng)生産(chǎn)商(shāng)外，從事運輸、代理(lǐ)、批發、零售的企業需負責回收包裝(zhuāng)物(wù)。法規要求，凡包裝(zhuāng)體(tǐ)積明顯超過商(shāng)品本身10%以及包裝(zhuāng)費用(yòng)明顯超出商(shāng)品30%行為(wèi)，應判定為(wèi)侵害消費者權益的“商(shāng)業欺詐”。此外，德(dé)國(guó)還設立了對傳統塑料袋征收1.27歐元/公(gōng)斤的綠點稅，而完全生物(wù)降解的塑料袋免稅。

 

　　在“污染者付費”原則的基礎上，日本1995年提出，由消費者負責将包裝(zhuāng)廢棄物(wù)分(fēn)類，市政府負責收集已分(fēn)類的包裝(zhuāng)廢棄物(wù)，私有(yǒu)企業獲政府批準後對包裝(zhuāng)廢棄物(wù)進行再處理(lǐ)。同時，日本還規定包裝(zhuāng)容器内空位不得超過容器體(tǐ)積的20%，包裝(zhuāng)成本不得超過産(chǎn)品出售價的15%。

 

　　英國(guó)也立法規定，包裝(zhuāng)物(wù)在滿足商(shāng)品衛生安(ān)全外，不得添加過多(duō)包裝(zhuāng)。如果企業違反規定，消費者可(kě)以投訴并進行處理(lǐ)。在過去20年，英國(guó)商(shāng)品的包裝(zhuāng)重量減少了40%。